Trust Zone
22-05-2023, 01:33
تعتبر موجة تسريح الموظفين (https://janbi.me/36720/) من التحديات الصعبة التي تواجه أي شركة أو مؤسسة، ولكن يمكن التغلب عليها باتباع بعض الإجراءات، ومنها:
تحليل الوضع الحالي: يجب تحليل وضع الشركة والأسباب التي جعلتها تتخذ هذا القرار، مثل تدني الأداء أو التكاليف العالية، وذلك لتحديد الإجراءات اللازمة للتعامل مع الموقف.
التواصل الفعال: يجب على الشركة التواصل مع الموظفين بأسلوب واضح وصريح، وتوضيح أسباب التسريح والإجراءات المتبعة، وتقديم الدعم والمساعدة اللاززمة للموظفين في البحث عن فرص عمل جديدة.
إتمام الإجراءات القانونية: يجب على الشركة التأكد من إتمام جميع الإجراءات القانونية المتعلقة بتسريح الموظفين، مثل تسوية الرواتب والبدلات وتقديم شهادات الخبرة والتأمينات الاجتماعية.
تحديد الأولويات: يجب على الشركة تحديد الأولويات في الإنفاق وتحديد الأقسام التي تحتاج إلى الاحتفاظ بالعاملين وتحديد الأقسام التي يمكن الاستغناء عنها، مع الأخذ في الاعتبار أهمية الاحتفاظ بالموظفين الأكثر كفاءة وتأثيرًا علىالشركة.
تقييم الأداء: يجب على الشركة تقييم أداء الموظفين بشكل دقيق وموضوعي، وتحديد العوامل التي تؤثر على الأداء وتحسينها، وذلك لتفادي الحاجة لتسريح الموظفين في المستقبل.
توفير الدعم اللازم: يجب على الشركة توفير الدعم اللازم للموظفين المتأثرين بتسريحهم، مثل برامج التدريب والتوجيه المهني والمساعدة في البحث عن وظائف أخرى، وذلك لتقليل التأثير السلبي على حياتهم المهنية والشخصية.
الحفاظ على الروح المعنوية: يجب على الشركة العملعلى الحفاظ على الروح المعنوية للعاملين الذين لم يتم تسريحهم، وذلك عن طريق توفير الشروط الملائمة للعمل والحفاظ على بيئة عمل إيجابية، والاستماع إلى مقترحاتهم واهتماماتهم وتلبية احتياجاتهم المهنية والشخصية.
يجب الإشارة إلى أن التعامل مع موجة تسريح الموظفين (https://janbi.me/36720/) يتطلب تخطيطًا جيدًا وتنفيذًا حذرًا ومسؤولية اجتماعية، وإذا تم اتباع الإجراءات المناسبة، يمكن تقليل تأثيراتها السلبية وتحديد المسار الصحيح للشركة لتحقيق النجاح والاستمرارية في المستقبل.
هل اعجبك المقال يمكنك التعرف ع المزيد من الاستشاري المتميز أنور جنبي (https://janbi.me/)
إستشاري في المبيعات و تطوير الأعمال، أكثر من 19 سنة خبرة في B2B القطاع الصناعي، خبير في قيادة فرق المبيعات و تطوير عمليات البيع مما يؤمن نمو الأعمال، حاصل على شهادات متخصصة في التسويق و المبيعات و التدريب و التطوير، مدرب في المبيعات و مقدم بودكاست جنبيات.
تحليل الوضع الحالي: يجب تحليل وضع الشركة والأسباب التي جعلتها تتخذ هذا القرار، مثل تدني الأداء أو التكاليف العالية، وذلك لتحديد الإجراءات اللازمة للتعامل مع الموقف.
التواصل الفعال: يجب على الشركة التواصل مع الموظفين بأسلوب واضح وصريح، وتوضيح أسباب التسريح والإجراءات المتبعة، وتقديم الدعم والمساعدة اللاززمة للموظفين في البحث عن فرص عمل جديدة.
إتمام الإجراءات القانونية: يجب على الشركة التأكد من إتمام جميع الإجراءات القانونية المتعلقة بتسريح الموظفين، مثل تسوية الرواتب والبدلات وتقديم شهادات الخبرة والتأمينات الاجتماعية.
تحديد الأولويات: يجب على الشركة تحديد الأولويات في الإنفاق وتحديد الأقسام التي تحتاج إلى الاحتفاظ بالعاملين وتحديد الأقسام التي يمكن الاستغناء عنها، مع الأخذ في الاعتبار أهمية الاحتفاظ بالموظفين الأكثر كفاءة وتأثيرًا علىالشركة.
تقييم الأداء: يجب على الشركة تقييم أداء الموظفين بشكل دقيق وموضوعي، وتحديد العوامل التي تؤثر على الأداء وتحسينها، وذلك لتفادي الحاجة لتسريح الموظفين في المستقبل.
توفير الدعم اللازم: يجب على الشركة توفير الدعم اللازم للموظفين المتأثرين بتسريحهم، مثل برامج التدريب والتوجيه المهني والمساعدة في البحث عن وظائف أخرى، وذلك لتقليل التأثير السلبي على حياتهم المهنية والشخصية.
الحفاظ على الروح المعنوية: يجب على الشركة العملعلى الحفاظ على الروح المعنوية للعاملين الذين لم يتم تسريحهم، وذلك عن طريق توفير الشروط الملائمة للعمل والحفاظ على بيئة عمل إيجابية، والاستماع إلى مقترحاتهم واهتماماتهم وتلبية احتياجاتهم المهنية والشخصية.
يجب الإشارة إلى أن التعامل مع موجة تسريح الموظفين (https://janbi.me/36720/) يتطلب تخطيطًا جيدًا وتنفيذًا حذرًا ومسؤولية اجتماعية، وإذا تم اتباع الإجراءات المناسبة، يمكن تقليل تأثيراتها السلبية وتحديد المسار الصحيح للشركة لتحقيق النجاح والاستمرارية في المستقبل.
هل اعجبك المقال يمكنك التعرف ع المزيد من الاستشاري المتميز أنور جنبي (https://janbi.me/)
إستشاري في المبيعات و تطوير الأعمال، أكثر من 19 سنة خبرة في B2B القطاع الصناعي، خبير في قيادة فرق المبيعات و تطوير عمليات البيع مما يؤمن نمو الأعمال، حاصل على شهادات متخصصة في التسويق و المبيعات و التدريب و التطوير، مدرب في المبيعات و مقدم بودكاست جنبيات.