كيف تدير نشاطك التجاري من خلال برامج erp؟
يجب أن يؤدي النمو الكبير الأخير لعالم الأعمال في مختلف مجالاته وأنشطته إلى إدارة هذه الموارد الهائلة حتى تستمر الشركات في النمو. ومع ذلك ، فإننا نشهد انهيار العديد من الشركات الكبيرة وإغلاق وعدم استمرارية العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. وأدى ذلك إلى انهيار هذه الشركات وعدم الاستمرارية في الشركات الأخرى. ربما يكون أحد الأسباب الرئيسية التي تم اكتشافها هو الافتقار إلى طرق الإدارة المناسبة وعدم استخدام برنامج ERP (تخطيط موارد المؤسسات) في الشركات.
مع توسع الشركات نشأت الحاجة إلى توفير المعلومات اللازمة لأعمال الرقابة والتخطيط واتخاذ القرار ، حيث أنه من الصعب إجراء هذه العمليات بشكل طبيعي باستخدام النظام الورقي.
كان من الضروري استخدام نظام كمبيوتر يجمع كل أقسام الشركة في قسم واحد. هذا هو نظام تخطيط إدارة موارد الشركة (ERP) ، الذي يتعامل مع جميع العمليات الأساسية في المؤسسات
والتمويل والمحاسبة وإدارة المخزون وإدارة الأصول وإدارة المشاريع وكذلك إدارة الاستفادة القصوى من الموارد البشرية وإدارة الإنتاج ... إلخ ، بحيث تظهر كل هذه الأقسام للإدارة.
كأنه نظام (نظام) يسهل إدارته ومراقبته ، ومن ثم سهولة وسرعة اتخاذ القرار لصالح المؤسسة ، وبالتالي فإن إدارة موارد المؤسسة هي الطريقة الأفضل والأنسب.
الوسائل المحتملة التي تؤدي إلى الاستمرارية والتوسع للشركات الكبيرة والنمو وعدم الانهيار للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
إنه مجرد برنامج كمبيوتر يغير تخطيط موارد المؤسسات في الشركة والذي يتبادر إلى الذهن بالنسبة للكثيرين ، وهو نظام من شركة عشوائية لا تطبق أساسيات الإدارة على شركة نموذجية تحقق كل ما هو لتحقيق رغبات النمو والازدهار. ربما يحتاج سوء الفهم هذا إلى تصحيح عاجل. تم تقديم نظام (ERP) في الثلاثينيات. القرن الماضي لم يكن يعرف الكمبيوتر في ذلك الوقت ، ولكن مع توسع الأعمال التجارية ، كانت هناك حاجة ملحة لنظام من شأنه أن يساعد في إدارة المنشأة جاء بشكل أساسي باعتباره "مجموعة من القواعد والقوانين التي تحكم جميع العمليات داخل الشركة . "والتي تكون في شكل قوالب جاهزة للتنفيذ ومدخلات من الكمبيوتر أدت إلى صياغة هذه الأنظمة في شكل برنامج" كوحدة "تسهل إدارة موارد الشركة" من خلال تطوير الشركة ما تقوم الشركة بتطويره: إذا لم يفهم الموظفون والإدارة العليا الحاجة إلى تطبيق الأنظمة والقوانين ، فلن يتم إعداد نظام تخطيط موارد المؤسسات المالية ، لذلك سيتم تطبيق النظام بشكل صحيح قبل بدء التطبيق.
على مستوى الشركة ككل مميزات تطبيق نظام ERP من شركة أكفليكس
لقد ذكرنا بالفعل دورها في تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات في الشركات ، فهو يغير الشركة بأكملها وأفضل البرامج هو برنامج أكفيلكس erp
نتيجة لذلك ، تعمل الشركة بأحدث أساليب التطوير والتحسين على مستوى القسم وعلى أساس نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
إن الوحدة (كبرنامج) التي يتم تحقيقها على مستوى الأقسام ستنعكس بالضرورة على مستوى الشركة ككل ، وهذا يحقق ما يلي:
1- سرعة وسهولة ودقة إدخال البيانات سواء (مالية - إدارة - هندسية ....).
2- السرعة والسهولة والدقة في الحصول على المخرجات (التقارير).
3- سرعة وسهولة ودقة اتخاذ القرار من قبل الإدارة العليا لخدمة الشركة.
4- تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف عن طريق تجنب التكاليف الزائفة والتكاليف غير المجدية. تكلفة برنامج ERP أقل بكثير مما تخسره الشركة بسبب سوء الإدارة.
5- المحافظة على أصول المنشآت وصيانتها وخدمتها.
6- تحقيق العدالة بين موظفي الشركة (الأفضلية للموظفين المسؤولين) واستبعاد هؤلاء الموظفين الذين يمكن أن يعيقوا الشركة أو لا يساهموا في تقدمها.
7- زيادة الحصة السوقية للشركة وتوسعها واستمراريتها.
